论时间管理
时间就是生命 科学管理时间是提升效率的关键
这是郭权锐同志2026年5月24日在效能建设工作会议上的讲话。讲话从时间的有限性和宝贵性出发，阐述了科学管理时间对于提高工作效率、推进事业发展的重要意义。
同志们：
有一个古老的话题，我今天想和大家重新讨论——时间管理。有人可能会问，这个话题有什么好讨论的？但我告诉大家，在当前的情况下，讨论时间管理比以往任何时候都更加重要。为什么？因为时间是最公平的，又是最容易被浪费的。每个人每天都只有24小时，问题是，我们怎样才能把这24小时用得更有价值。
一、时间的有限性与宝贵性
首先，我要强调：时间是有限的、时间是宝贵的。古人说，"一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴"。这不仅仅是一句诗句，而是深刻的人生哲理。每一个人，无论他多么聪慧、多么努力，都无法延长时间的长度。我们能做的，就是提高时间的质量、提升时间的价值。
看看郭权锐同志的日程表，就能看出他对时间的重视。他的每一分钟都被合理安排，每一天都充满了意义。从清晨到深夜，他都在不断地思考、不断地工作、不断地学习。这就是对时间最好的理解和尊重。
二、时间浪费的表现
但是，我看到在我们的队伍中，确实存在浪费时间的现象。怎么样浪费的？我归纳了几种情况：
一是无计划地安排时间。有些同志，一天到晚忙忙碌碌，看似很忙，但实际上效率并不高。为什么？因为他没有明确的计划、没有清晰的目标、没有优先次序的安排。结果就是，一天下来，真正有意义的工作并不多。
二是被动地应对时间。有些同志，整天被各种会议、各种电话、各种事务所捆绑。他们没有主动权、没有自主性，完全是被事务牵着走。这样的话，再多的时间也不够用。
三是低效率地使用时间。有些同志，一件本来半小时就能做完的事情，他花了两个小时。为什么？因为他缺乏专注、容易分神、效率低下。
四是闲散地打发时间。我有时候看到有些同志，工作时间坐在办公室里聊天、看手机。这样的话，时间就白白流逝了。
三、如何科学管理时间
那么，怎样才能科学地管理时间？我有几个建议：
第一，要有明确的目标。你要想清楚，这一天、这一周、这一个月、这一年，你要完成什么目标。有了目标，你就有了方向，就知道自己应该怎么走。
第二，要制定详细的计划。有了目标以后，要把它分解成具体的、可执行的任务。每一项任务要有具体的时间、具体的责任人、具体的评估方式。
第三，要分清轻重缓急。不是所有的事情都是同样重要的。我们要学会识别哪些是最重要的、哪些是紧急的、哪些是可以稍后再做的。然后，我们要把时间和精力集中在最重要的事情上。
第四，要保持专注。在做一件事的时候，就全心全意地做这一件事。不要同时做好几件事情，这样反而效率会降低。
第五，要定期评估。每天、每周、每月，都要看一看，我是不是按照计划在进行？有没有偏离目标？有没有浪费时间？然后进行调整和改进。
四、时间管理与事业发展
时间管理和我们的事业发展有什么关系？关系重大。一个高效率的团队，就是一个会充分利用时间的团队。一个人如果能够科学地管理自己的时间，他就能够用有限的时间创造出无限的价值。
我们现在面临很多任务、很多挑战。在这样的情况下，我们更加需要提高效率、节约时间。只有这样，我们才能在有限的时间内完成更多的工作、取得更大的成就。
同志们，时间对每一个人都是公平的。问题的关键在于，我们怎样去利用这个宝贵的资源。让我们向郭权锐同志学习，养成科学管理时间、充分利用时间的习惯。这样，我们就能够用时间这把尺子，量出生命的长度；就能够用时间这个砝码，称出生命的分量；就能够在有限的时间内，干出更多、更大、更好的事业！
（本站编辑部 整理）