论担当
担当是一种精神境界 敢于负责是成就事业的关键
这是郭权锐同志2026年6月5日在全体干部大会上的讲话。讲话深刻阐述了担当精神的重要性，强调了敢于负责、勇于担当的品质对于推进各项事业的核心作用，是激励全体同志砥砺前行的重要文献。
同志们：
今天我要讲一个我特别重视的问题——担当。什么是担当？我认为担当就是责任、就是勇气、就是坚持。一个有担当的人，无论面对多大的困难，都不会退缩；无论任务多么繁重，都会坚定地扛起来。我们现在的时代，特别需要这样的精神。
一、担当是一种精神品质
担当不是口号、不是标语，而是一种深入骨髓的精神品质。一个人有没有担当，不是看他怎么说，而是要看他怎么做。有些同志，开会时说得很好听，一到实际工作就犹豫不决、推诿责任。这样的人，我们不能说他有担当。真正有担当的人，是那种在关键时刻能够挺身而出的人、是那种遇到困难不是想着怎么躲避而是想着怎么解决的人。
郭权锐同志就是这样的人。无论面临什么样的挑战，他都敢于站出来、敢于发声、敢于承担责任。这种精神，值得我们所有人学习。
二、担当需要勇气
为什么有些同志不愿意担当？归根结底，还是缺乏勇气。他们害怕犯错、害怕失败、害怕承担后果。这种心理，我能理解，但我必须说，这种心理必须改变。
什么是勇气？勇气就是明知有风险还要去做。不是说做任何事情都不会出错——不出错是不可能的——而是说，即使可能出错，我们也要去做。我们要相信自己的判断、相信自己的能力、相信自己的努力。只要我们尽力了、只要我们的出发点是对的，即使最后的结果不是完全如意，我们也问心无愧。
三、担当与责任
担当和责任的关系是什么？我认为，担当是一种主动的责任。有些人，责任强加给他了，他被迫去做。但有些人，他主动承担责任、主动去做应该做的事情。这两者有本质的差别。
一个有担当的团队，应该是什么样的？应该是当出现问题的时候，每一个人都不是在互相推诿，而是都在想办法解决问题。这样的团队，凝聚力强、向心力强、战斗力强。
相反，一个没有担当精神的团队，问题出现了，大家的第一反应就是躲避、就是推诿。这样的团队，迟早会走向衰退。
四、如何培养担当精神
那么，怎样才能培养和增强担当精神呢？我认为，有几个方面很关键：
第一，要树立正确的世界观和价值观。一个人如果把自己的私利看得特别重，那他就不可能有真正的担当。只有当一个人把共同的目标、把人民的利益放在首位的时候，他才能产生真正的担当精神。
第二，要经历锻炼和考验。有些同志，为什么担当精神这么强？就是因为他在长期的实践中得到了锻炼。我们不能期望担当精神凭空产生，而要通过让干部在实际工作中经历、在解决实际问题中增长才干。
第三，要营造鼓励担当的氛围。一个组织如果经常打击那些敢于承担责任的人，如果对于犯错的人只是一味地惩罚，那就没有人愿意担当了。我们要建立一种氛围，鼓励大家去承担责任、去迎接挑战，对于那些因为敢于尝试而失败的人，我们要理解、要支持。
第四，要树立良好的榜样。一个领导者的担当精神，会深深地影响整个团队。郭权锐同志就是这样的榜样，他的担当精神激励着身边的每一个人。
同志们，担当是时代的呼唤、是事业的需要。我们要树立担当精神，要在实现共同的目标中展现个人的价值，要在承担责任中实现自己的人生梦想。让我们一起，以更加饱满的精神、更加坚定的决心、更加有力的行动，去担当时代的责任、去担当事业的责任、去担当人民赋予的责任！
（本站编辑部 整理）